評估會現場

9月30日下午，東方龍商務集團舉行九月下旬項目評估會，通過了30個優(yōu)質項目，東方龍商務集團董事長/CEO陳谷音，總裁朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導項目開發(fā)工作。項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、項目對接部、招商部、運營部經理級以上人員參加會議，北京及深圳分公司通過視頻參加。運營部馬主管主持會議。

國企/央企/上市公司：1.上市公司醫(yī)用膠片搬遷項目；2.上市烘焙食品生產項目；3.國企食品生產項目；4.上市包裝產業(yè)鏈項目；5.國企文旅項目；

裝備制造/建材行業(yè)：1.真空設備擴建項目；2.自動化設備項目；3.電線制品搬遷項目；4.高端收款設備項目；5.數控設備搬遷擴建項目；6 .高端液晶顯示屏項目；7.鋰電池設備生產項目；8.激光焊接設備項目；

新材料/新能源：1.環(huán)保特殊新材料項目；2.中外合資高端汽車零部件項目；3.新能源充電樁生產+鋪設項目名稱；

智能電子/高新技術行業(yè)：1.電子產品擴建項目；2.高端電子玻璃蓋板項目；3.智能電子產品項目；4.液晶顯示屏搬遷項目；

食品加工/現代服務業(yè)：1.食品深加工項目；2.服裝制品擴建項目；3.生物制品精深加工項目；4.牲畜養(yǎng)殖全產業(yè)鏈及深加工項目；5.養(yǎng)殖屠宰深加工項目；6.農產品交易中心項目；7.品牌花生油生產項目；8.大型針織生產項目；9.中外合資冰雪文旅項目；10.商貿城+物流園項目。

陳谷音全面評估了此次評估會項目情況，對三地項目開發(fā)團隊工作成果表示肯定。本次評估會裝備制造、新能源、新材料、食品加工等領域的尖端項目較為突出，合作項目方具有一定的規(guī)模實力，她強調各部門要加強溝通協調，密切協作配合，重點跟進、確保這批高質量項目十月份對接，有序精準推進項目考察、落地。

朱衛(wèi)東對集團項目精準開發(fā)、定向開發(fā)要點進行了指導，肯定了項目開發(fā)5.0模式的成功突破，并要求各項目部負責人起帶頭示范作用，做項目開發(fā)的第一人，提高項目對接成效，推進項目落地進程，保持項目各環(huán)節(jié)的“敏銳度”與“興奮度”，瞄準高質量項目不放松，提升東方龍商務集團的品牌附加值。
鮑憲華肯定了此次項目的質量和數量，對新員工接受系統化項目開發(fā)培訓后的工作成績表示肯定。她強調項目開發(fā)團隊在開發(fā)過程中要注重資源的積累和整合，要注重結合政府招商需求，發(fā)揮平臺行業(yè)領先優(yōu)勢，確保5.0項目質量，提高匹配精準度，確保邀約政府質量和政府滿意度。希望在接下來的工作中，大家堅持統籌兼顧，繼續(xù)突破項目開發(fā)5.0模式。

項目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項目拓展部、深圳及北京分公司項目開發(fā)團隊根據“5+2+N”項目評估體系逐一匯報了各自項目情況，對項目開發(fā)渠道，實地考察情況等進行匯報。相關部門負責人表示將加強項目精準開發(fā)5.0模式的應用，爭取在提高項目質量的基礎上，持續(xù)增加項目數量，完成十月份各項項目指標。

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